Алексей Воробьев прокомментировал интервью Сергея Крылова о деградации Брянщины

В частности он сказал следующее:

Вышло довольно интересное интервью Сергея Крылова. Полностью разделяю его оценки и понимание ситуации. Сейчас активно работаю в Дятьковском районе и то, что там происходит в социально-экономической сфере идентично его оценкам. Деградация социальной сферы, проблемы в медицинском обслуживании, нехватка узких специалистов, дефицит рабочих мест и чудовищный отток населения. Крайне интересен его взгляд на решении этих проблем, действительно промышленное производство и развитие именно этого направления должно стать основным стержнем роста нашей экономики.

Далее само интервью с сайта «Брянский Объектив»

Довольно много с властных трибун различного уровня говорится сегодня о том, что наш регион процветает, сельское хозяйство развивается, а социальная сфера, так или иначе, предоставляет все необходимые услуги людям для комфортного проживания и развития.

Причем в выборный год подобные заявления звучат все чаще и еще с большим накалом. Однако  реальность, в которой живут обычные люди часто бывает совсем иной.

В этой связи мы решили задать ряд вопросов депутату Областной Думы от КПРФ Сергею Крылову по ряду важных для региона тем.

Здравствуйте Сергей Росмикович,  если почитать некоторые региональные СМИ или сайты, аффилированные с административными структурами, то складывается впечатление, что мы живем, если не в раю, то уже где-то рядом, все развивается, колосится, строится. Согласны ли Вы  с такими оценками или у вас другое мнение?

-Вы знаете, учитывая то, что по моим данным брянская власть вкладывает большие бюджетные средства в самопиар, я не склонен строить выводы и свое представление о нашей действительности, ориентируясь исключительно на СМИ и пресс-службы. Знаю, что на самопиар нашей брянской власти тратится в расчете на одного жителя из бюджета 65 руб. Для сравнения, в довольно богатом и с хорошим бюджетом Пермском крае власти тратят лишь 11 руб. на жителя на свою саморекламу, т.е. в шесть раз меньше. Может, потому там и люди живут получше, чем в Брянской области,  им не надо так «промывать мозги» как у нас?

Понятно, что гораздо более достоверную картину дает посещение районов региона и встреча с людьми, да и статистика по Брянской области сегодня не утешительна.    Лакмусовой бумажкой реальной ситуации является демографический спад, наблюдаемый в Брянской области. Вы меня простите, но мы за последние три года с 2016 по 2018 год потеряли почти 20 тысяч человек. Только в 2018-м население сократилось  на 11 тысяч, чтоб вы понимали это население такого районного города как Сураж, вот так за год минус город. Ну и о каком росте может идти речь,   если у нас уменьшается количество людей, нет, возможно, достаток некоторых семейств из рейтингов Forbes и прочих «сельхоз королей»  растёт, а вот обычные люди сегодня в бедственном положении.  Вообще демографический спад оголяет  две глобальные проблемы, связанные с недоработками власти. Первая, это деградация  социальной сферы, все эти бесконечные оптимизации медучреждений не прошли просто так. Судите сами,  когда человек не может попасть к узкому специалисту, или из-за нехватки врачей ему  приходиться часами стоять в очередях, а запись к терапевту растягивается на долгие дни, это явно не идет на пользу его здоровью. Наложите на это месячные очереди на анализы, МРТ и прочие подобные услуги, да учтите, что этот ад проходят пенсионеры, то конечно становится понятна  причина увеличения смертности. С другой стороны, уменьшение реальной покупательной способности населения, а так же недоступность социальных гарантий таких, как услуги детских садов, нормальная педиатрическая поддержка и другие соц. услуг приводит к тому, что семьи отказываются от рождения второго и последующих детей, а подчас насторожено относятся к перспективе рождения первого ребенка.  Ведь дети это ответственность и серьезная финансовая нагрузка на семью, которая сегодня из-за реальной экономической ситуации, а не рисуемой в отчетах, часто непосильна для родителей. И тут мы четко видим вторую проблему, это сокращение рабочих мест и как следствие отток населения в соседние  регионы, которые успешны не на бумаге.

Вот Вам реальность, причем, что бы ее увидеть достаточно приехать в любой район и поговорить с обычными  людьми. Вам наперебой начнут рассказывать, что работы нет, врачей нахватает, родильного отделения нет, зарплаты мизерные и так далее и так далее.

А в чем причина подобной ситуации на ваш взгляд?

Все по классику, причина в экономическом базисе. В регионе, несмотря на красивые заявления, очень тяжелая ситуация с бюджетом, денег не хватает систематически, в целом он является дотационным из центра и это следствие, на мой взгляд, крайне неумелого экономического администрирования.  Причем ошибка сделана именно в стратегии развития и в выборе точки консолидации экономических усилий. Я говорю об оголтелой поддержке «избранных», а точнее прикормленных сельхозпроизводителей. В наших широтах сельское хозяйство макроэкономически всегда дотационно и экономически малоэффективно. Все эти парадные рекордные урожаи достигаются путем внесения большого количества удобрений. А нередко фигурируют лишь в красивых отчетах. Завышенные цифры урожаев сегодня возможны только у получателей колоссальных федеральных дотаций. А это означает, что большое количество экономически  активного населения региона занято в обделенных вниманием убыточных производствах.

Другая проблема выбранной командой Богомаза модели сельскохозяйственной специализации это низкая прибавочная стоимость, формируемая в развиваемых секторах. Сегодня упор сделан не просто на растениеводство, а на продажу созданного продукта чуть ли не с поля. В такой модели разница между себестоимостью и отпускной ценой мизерная. И, собственно, здесь основная налогооблагаемая база, откуда взимаются налоги и пополняется бюджет. Вот если бы наша областная власть и «Единая Россия» развивали предприятия переработки, то был бы другой разговор.  Но, увы, крахмальный завод запустить — проблемы, спиртзавод — молчу, все в курсе что да как, и это далеко не все отрицательные примеры. Зерно везем в соседнюю Белоруссию за гроши, а от туда муку втридорога из нашей же пшеницы. Вот такие хозяева рулят Брянской областью.

Альтернативой является сельхозпереработка, развитие промышленности и завязывание на рынки сбыта, учитывая наше уникальное географическое положение. Но тут, как мне видится, экономическим блоком администрации Богомаза работа практически не ведётся. Именно поэтому наш регион как был, так и остается сегодня дотационным и экономически зависящим всецело от федерального центра. Что в свою очередь приводит к системному недофинансированию социальной сферы. Так же эти ошибки рождают дефицит рабочих мест и отток населения.

Вы немного предвосхитили мой следующий вопрос, уже ставший, наверное, риторическим, что делать?

У меня и коллег из моей команды есть  экономическая программа по выводу  нашего региона из кризиса, однако, учитывая масштаб экономических процессов в рамках  Брянской области, изложить все в рамках интервью физически невозможно, поэтому с вашего позволения остановлюсь кратко на паре важных моментов.

Первое и самое главное, весь основной административный потенциал нужно  сосредоточить на развитии именно сельхозпереработки и промышленного производства, так же все экономические рычаги должны быть приложены  именно на этом направлении. Повторюсь,  это должно быть сделано, так как именно в промышленности формируется максимальная прибавочная стоимость, создается большее количество рабочих мест  и меньше непреодолимых рисков. Так же вскользь замечу, что именно промышленное производство было основным направлением экономической деятельности Брянской области во времена СССР, а люди, работающие в системе Госплана, решившие так специализировать Брянскую область, это в интеллектуальном плане недосягаемый уровень для нынешних функционеров.

Второе, приоритетом должны стать крупные производящие предприятия, так как именно они создают и повышают покупательную  способность населения и дают толчок для роста малого предпринимательства. Грубо говоря, любой большой машиностроительный завод, создавая новый продукт, продавая его, создает ту самую зарплату, которая будет потрачена в магазинах и других компаниях сферы услуг.

Так же необходимо вести системную работу с имеющимися предприятиями, которые являются составными частями общероссийских холдингов.  Нужно делать все, чтобы компании, стоящие за нашими заводами, такими как БМЗ или Дормаш, увеличивали локализацию производства и выпускаемую номенклатуру  в Брянской  области. Вообще в этом процессе все свои дипломатические навыки ведения переговоров  и умение убеждать должен проявлять сам Губернатор региона.  На деле же мы пока видим, как по всевозможным инвестиционным форумам без толку ездят замы Богомаза и не привлекают инвесторов. Вот только наши соседи на недавно прошедшем Санкт-Петербургском экономическом форуме привлекли инвестиционные проекты на 5-10 млрд. руб. каждый. А брянские чиновники лишь отчитались, что стояли на каких-то «панелях»…

Ну и в завершении остановлюсь так же на ресурсодобывающих  компаниях, регион хоть и не является нефтеносным  субъектом Российской Федерации, имеет залежи тех или иных полезных ископаемых, и тут, на мой взгляд, имеет смысл создать большую областную госкорпорацию, которая будет администрировать месторождения, на которых не ведётся добыча частниками, тем более госструктурам легче работать с данными  геологоразведки и решить другие процедурные вопросы, кроме того прибыль подобной компании может идти напрямую в бюджет.

После стратегического поворота и реализации этих и других мер, входящих в нашу экономическую программу, в течение пяти лет регион действительно изменился бы до неузнаваемости. И это вполне реально, нужно только заниматься делом, а не писать сводки бестолковых пресс-релизов…

Что ж, большое спасибо Сергей Росмикович за развернутые ответы на вопросы и ждем вас снова в нашей студии.

Спасибо Вам, до свидания.

 

Интервью брал журналист  Василий Осипов.

You may also like...

Подпишитесь на новости!